项目延期了，一个是会导致做了的东西没有价值，丧失了努力的动力。二个是项目挤压越来越多，导致后续跟不上项目迭代，加班加点越来越多。
导致项目延期的原因有很多：
- 需求变动，项目延后或者提前发布。
- 人员安排不合理，无法按时完成。
- 开发人员请假有事忙着其他的业务做。
来自军哥的解决办法分享：
- 提前识别依赖。前后端分离中的接口依赖，服务接口的依赖。
- 识别关键路径。新的迭代项目都有关键路径，比如电商环境的下单流程，提前打通关键流程就可以提高信心。
- 提前发布预生产环境。提前一天发布到预生产环境，倒逼产品测试。
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