首先第一步我们需要收集资料，资料可以从相关的商业市场上面收集例如360市场以及百度市场或者其他的相关市场以及一个生态圈上面都可以下载到。
而且上面还有显示数据用量的下载量。还有下面还有用户的相关评论也是一个很好的参考对于我们这些产品的发布人员来说的话。鉴于我们的时间有限和金钱有限所以市场调研方面投资的经济不能太多尽量免费即可，虽然数据庞大但是对于实体金钱几乎很少的我们确实是一个没有办法的办法。
我们得到这些信息以后需要去分析产品的以下内容，首先是App的定位、发展、目标用户和受众。竞品的核心功能、交互设计、app的优点和缺点也是需要考虑的一个方面，
运营以及推广策略也是一个非常好的。总结这些然后提出app的参考建议。针对不同的项目去进行合理化的分析
产品的分析有 SWOT模型分析，波士顿矩形分析，KANO模型分析，这些都是不错的分析方式。
波士顿矩形分析：1、发展 2、保持 3、收割 4、放弃。
我们需要很明确客户需求是什么而不是一股脑的乱来，当我们明白这些东西以后才能更好地走。
1.产品定位 2 数据和技术 3用户群体4产品功能5界面交互6、竞争产品对比。
在一个app初期没有投入设计和研发的时候，并且团队的人员不足的情况下，一般选择访谈研究和问卷研究，获得数据通过分析和整理，最终输出用户画像，作为指导后期和开发的依据。
用户画像的获取:获取研究用户的信息，细分用户群，建立并丰富用户画像
定义用户画像：研究访谈-细分用户群-建立细分群体的用户画像
访谈方式分为：街头、深度、问卷调查
所以呢这一次我们理解到满足需求才是APP的重点。
参考资料：一个APP的诞生
版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 举报，一经查实，本站将立刻删除。
文章由极客之音整理，本文链接：https://www.bmabk.com/index.php/post/134175.html
