1.工程师精神
责任、勇气、精神、创新是我理解的工程师精神内核。
责任不是风花雪月，对产出物复杂，对社会有益，才是责任。
敢于突破也是勇气。
坚持就能成功，有的人做到了，有的人没做到，差别仅此而已。
发挥奇思妙想，做出不存在的东西，就是创新。
只有对环境和世界有充分的认知，才有能力去主动做很多事情，而不是随波逐流，市场大环境一变就倒了。
2.塑造
看清楚这个世界的规律，努力到点上就会成功。
《礼记 大学》里的一句话我记得很深：修身齐家治国平天下，想清目标，没想清楚，不要乱搞。
3.兴趣
很多事情都是从兴趣开始的，兴趣和热情相当重要。
不要讨好别人，当你足够坚持，往往别人就会妥协。
4.选择
找空间大的地方，随便做什么都是对的。
不知道公司的运作方式，就永远干着螺丝钉的工作无法扩盘。
认清环境，向环境允许的方向发力。
保持克制，不靠平台也能成功，是检验能力最好的方式。
5.沉淀
想把东西做到最好，自然就会有沉淀。
不管在什么阶段，以沉淀物的形式留下点什么，对公司和组织负责。
做的事情足够多，自然就形成了影响力。
所有的目标都是自己选择的。
6.战略
任何事情都是有风险的，不冒风险也不会有汇报。
团结比正确更重要。
别放弃，直到把他做成，你就永远不会失败。
保持清醒，有执行力，天马行空的同时也要脚踏实地。
7.平衡
承担责任，感受压力，不谈输赢，只谈生死。
业务开花结果之后，再在技术上投入，让技术和业务交替向前。
尽快有商业模式的设计，形成良性循环。
没有完成初心，没有完成目标，就谈不上成功。
预测很难，也没那么重要，重要的是我们是否相信，相信就去做，把它做成真的。
8.规划
是否成功是看自己的标准，和别人的评价无关。很多东西从你手上交出去就挂了，这个是没有生命力的。
别人要听你的，是因为你对目标的坚持超越了所有人，仅此而已。
承担所有责任，所有的人走了，你还在，这就是创业精神。
技术走不通，放弃了，以为别的地方就能成功，但世界上没有容易成功的地方。
9.故障
故障不可避免，但追责机制很重要。如果是大故障，管理者承担连带责任是最基础的。
闻味道这个动作和面试者聊使命愿景，看TA对使命和愿景是否感到兴奋。
创业公司应该优先找同路人，能力反倒在其次。
PR的本质是为公司业务负责，真正的大PR会制造有影响力的事件。
10.沟通
足够想做一件事，没有条件也会自己创造条件。
没有管理经验的时候，其实就是凭着责任心去做事。
相比奔着某个人而来，对愿景和使命感的认同更重要，这是根本性问题。
无为而治大框架：定目标、灭风险、排人手。
正是因为天天想晋升，所以永远不会晋升。
每个人都关心自己的个人成就，但这些只能放在心里。
真正让人成长的更快的方法是把事情做起来。
11.渠道
养成好的习惯是把时间固定化。
坏的人不能留，傻的人可以救。
主动关心自己在做什么样的工作，遇到困难如何解决，这对自己是最好的。
人的大脑是一个最高级的计算机，感觉是经过大脑处理的结果，相信这种感觉就好了。
12.做事
即便是困惑、纠结，中间发生问题，也要完整地把整个过程全部放出来，只有真实的东西才能打动人。
没有把事情做到下决心做出来的范围，希望别人做贡献，大多数项目是这样黄掉的。
不要轻易提出一个东西。一旦提出，必须兑现，认可困难都不能成为退出的理由。
承诺代表接受规则，剩下的所有困难都需要自己解决。
原文始发于微信公众号（二进制跳动）：工程师五倍的人生密度
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