软考高项学习:3-1项目立项管理

【项目立项】一般包括提交项目建议书项目可行性研究项目招标与投标等内容。

1、项目建议书
【项目建议书】是项目发展周期的初始阶段,主要针对政府投资项目,是国家或上级主管部门选择项目的依据,也是可行性研究的依据,涉及利用外资的项目,在项目建议书批准后,方可开展对外工作。
【项目建议书内容】项目的必要性、市场预测;产品方案或服务的市场预测;项目建设必需的条件。
 
2、项目可行性研究
【项目的可行性研究】是项目立项前的重要工作,需要对项目所涉及的领域、投资的额度、投资的效益、采用的技术、所处的环境、融资的措施、产生的社会效益等多方面进行全面的评价,以便能够对技术、经济和社会可行性进行研究,以确定项目的投资价值。
【可行性研究的特点】预见性、公正性、可靠性、科学性。
【可行性研究内容】投资必要性;技术可行性;财务可行性;组织可行性;经济可行性;社会可行性;风险因素及对策。
【可行性研究的三个基本阶段】初步可行性研究、详细可行性研究、可行性研究报告。
【项目可行性研究报告】是通过对项目的主要内容和配套条件,如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等,从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测,从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。
 
3、项目招投标
【招标投标定义】是一种国际惯例,是商品经济高度发展的产物,是应用技术、经济的方法市场经济的竞争机制的作用,有组织开展的一种择优成交的方式。
【招投标的实施过程】货物、工程和服务的采购行为中,招标人通过事先公布的采购和要求,吸引众多的投标人按照同等条件进行平等竞争,按照规定程序并组织技术、经济和法律等方面专家对众多的投标人进行综合评审,从中择优选定项目的中标人的行为过程。
【招投标的实质】是以较低的价格获得最优的货物、工程和服务。
【招投标流程】招标——投标——评标——选定项目承建方
【常见的招标三种类型】公开招标、邀请招标和议标等。
  • 公开招标:是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。
  • 邀请招标:是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。
  • 招标代理:招标人有权自行选择招标代理机构,委托其办理招标事宜。招标代理机构是依法设立从事招标代理业务并提供服务的社会中介组织。任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。
【投标活动流程】编制标书;递交标书;标书的签收
【评标及委员会】评标由评标委员会负责。评标委员会由具有高级职称或同等专业水平的技术、经济等相关领域专家、招标人和招标机构代表等5人以上单数组成,其中技术、经济等方面专家人数不得少于成员总数的2/3
【评标方法】最低价评标法、综合评价法

原文始发于微信公众号(豆豆知识杂谈)

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