每种证书都有其独特的优势。PMP是一种引进自国外的项目管理证书，它在目前的项目管理领域中被认为是最先进的。软考中级的系统集成、高级的信息系统项目管理师证书的知识内容也是参考了PMP第5版或第6版的内容。学习过这些证书的同学们可能会发现，其中的ITTO（输入、工具和技术、输出）过程基本上是完全一样的。
特别说明：
很多同学应该都知道ITTO（即输入、工具、技术、输出），这是很多人的噩梦，但它们在新标准中已不适用，因为第七版PMBOK将秉持注重那些被普遍接受和良好的实践的原则，简单来说就是新版PMBOK会关注项目最终向组织及干系人交付的整体价值，而不再是只关注项目的产出和可交付物，也就是说项目通过交付成果，再由这些成果给组织和干系人带来价值。
不过，需要注意的是，这并不意味着传统的项目管理方法没用了，这些方法还会在很多传统项目中长久发挥积极作用。
从求职的角度来看，私企更看重PMP证书，而软考则更多应用于国企、银行和事业单位，两者的环境略有差异。就证书作用而言，软考更受重视，中级和高级考试通过后可以评职称，职称的作用不言而喻。另外，一些城市可以利用软考证书作为人才引进的条件，同时软考证书还可以抵扣个人所得税。
考试内容方面，软考更偏向计算机，涉及计算机各个领域的知识，而PMP更专注于项目管理，不限行业，因为项目管理可以应用于各个领域，如果你从事项目经理岗位，建议考PMP证书。如果你的公司是国企或事业单位，除了考PMP，还可以考软考的集成或高级项目管理证书。当然，具体取决于公司提供的福利政策，一般来说，公司会选择性地报销考试费用等培养人才的支持措施，可以事先了解清楚。
当然，如果你计划跳槽，也要根据实际岗位的职位描述出发，有些公司会明确写明“优先考虑PMP或软考系统集成、高级项目管理证书”。
根据考试难度来判断的话，可以说PMP更适合长期从事工作的人。因为PMP考试难度不大，通常备考时间为两个月，每天只需要抽出一个小时进行备考即可。相比之下，软考的难度稍微大一些。大家都知道，国内的考试通常会控制通过率，而软考更注重应试技巧，备考过程中可以参考往年的真题。根据你在学校里学习的方法即可，但难度较高。因此，软考和PMP各有特点，适合的考试因人而异，适合自己的才是最好的选择。
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